どんな意味があるかといえば、それは自分の行きたい会社にとって自分の魅力を最大限引き出し、説得力のある話をする能力を磨けるからです。
自分の行きたい会社にとって自分の魅力を最大限引き出し、説得力のある話をする能力を磨く、というのはどういうことでしょう？
ゼミでも法律の講義でも、僕らはルールを覚え、そのルールに事実を適用してある結論を導き出しますが、就職活動では何がルールかわかりますか？もちろん、各企業によって違うはずですが、各社の採用方針や欲しい人材像を知ることができれば、それが僕らがよく扱っているルールに近いです。より一般的には、「ある人が企業にフィットする人材であって、かつ、企業に貢献できる人材であれば、その人は内定を取りやすい」とは思いますが、これだと曖昧すぎますね。
企業分析は、結局、各社の採用方針を把握し、自分が働きたい企業像と合うのかどうかはもちろん、自分が採用方針のどこにフィットし、どこがフィットしていないのかを知ることができる貴重な機会です。
ルールが分かれば、あとは事実を積み上げていけばよいですね。自分が採用方針を満たしていること、満たしているかとを示すエピソードがあること、他のヒトではなく自分が採用されるとどんな点が企業にとって望ましいのか、そのような流れでプレゼンテーションを作ることができます。エントリーシートも同じです。
学生の皆さんが誤解しているのは、上手く話すことで採用されるのではないか、という点ではないでしょうか。企業の採用担当の方と話して率直に感じるのは、話し方だけでなくヒトの「本質」を見ていらっしゃるということです。「本質」とは究極、「大学生活でどのようなことをしてきたか」です。それは、言い換えれば、採用方針に適用できるエピソードがどれだけあるかです。そのエピソードが面白ければなおよいですが、面白くなくても、1つ1つのエピソードから何を考え、どう行動してきたのか、その行動を踏まえて就職したら何を成し遂げられると思っているのかを知りたいはずです。
このゼミでは、プレゼンテーションの技法はもちろんですが、エピソード作りにも協力できたらと思っています。大学生活の中でゼミが占める割合は小さくても構わないですが、あなたの人生をより良い方向に変えるきっかけを提供できるようなゼミでありたい、そう考えています。
Photo taken at a hotel, located at Otemachi, Tokyo, JAPAN
